“三心”服务筑暖巢,引得“金凤”栖锦江!

发布时间:2019-04-12 阅读次数:8393

今年初,锦江区首个新经济人才服务中心在MFG创客联邦挂牌成立,该中心是锦江区整合现有公共服务阵地资源和海外高层次友好协会资源,深度服务人才与企业需求,搭建政府与企业、企业与人才、人才与政府的招才引智平台,向企业人才提供要情宣传、人才引进培养、人才政策咨询、人才代理服务、人才项目申报等服务。

入驻MFG的点钻猫工作人员:

“新经济人才服务中心为我们企业提供各种经济政策的解读,科普锦遇良才等人才政策,这对于一家互联网企业来说,既实现了企业内人才的安居保障,也带来了更多企业外的高层次创新创业人才。”

“国际化营商环境建设,

根本在于筑巢引凤,

以环境竞争力大力引进高质量项目、

促进有效投资、集聚转型动能。”

省委常委、市委书记范锐平在成都市国际化营商环境建设年动员大会上的讲话,吹响了成都建设国际化营商环境先进城市的号角。

为着力打造国际化营商环境典范区的锦江,为进一步营造一流的国际化营商环境,实现高质量产业人才供给,以新发展理念为引领。

采取

“政府搭台、多元参与、市场运作、社会评价”的模式,积极构建以区人才发展中心为核心,以新经济人才、外籍人才、海外人才三大服务中心为支撑,以新型人才工作站多点布局为拓展的三级立体网络(以下简称“一核三中心”),最大限度提供优质精准人才服务,最大限度释放人才创新创造潜力,为锦江高质量发展加装强大的人才要素“助推器”。

优化“三种环境”

让“金凤”栖得暖心

“要遵循人才成长规律,积极营造良好的人才发展环境,为人才的持续健康成长厚植沃土、强劲赋能。”

这是去年10月,省委常委、市委书记范锐平在全市组织工作会议上作出的重要指示。

遵循这一重要指示,锦江区以“一核三中心”建设为主要抓手,努力为各类人才营造优质活力的事业环境、便捷高效的生活环境、爱才惜才的社会环境,持续推动人才服务工作向专业化升级、朝社会化转型、与国际化接轨,切实以暖心服务留住人才、帮助人才、成就人才。着眼解决当前人才工作现实问题,优化高质量发展环境。为破解人才工作面临的人力资源规模结构与区域发展需要不匹配、人才结构与产业结构不匹配、人才机制与人力资源协同要求不匹配等问题,锦江区突出高质量人才引领高质量发展,以人才服务模式创新为突破口,推动人才与技术流、资金流等资源协同协作,推动人才与产业链、生态圈等要素优化组合,全力打造既服务好“增量人才”、又服务好“存量人才”的“一核三中心”人才服务网络,加快建设“新经济人才高地、国际化人才聚集地”。

建好服务体系提升人才竞争力,优化国际化营商环境。在今年召开的成都市国际化营商环境建设年动员大会上,范锐平书记指出,良好的营商环境不仅在于政策的专业,也在于政府服务的效率,在于服务的质量。

为进一步促进人才有序流动、资源高效配置、市场深度融合,锦江区坚持以提升人才服务效率和质量为切入点,建成“一核三中心”三级服务中心(站点)17个,基本实现辖区产业功能区、重点楼宇(商圈)人才服务全覆盖,启动区域发展人才竞争力“引擎”,为营造与城市经济发展需求相适应的营商环境交出圆满的锦江“人才答卷”。

聚焦“三大中心”

让“金凤”栖得舒心

聚焦主攻方向,高质量打造新经济人才服务中心。坚持多主体共建,

无缝整合

“产业部门+新经济企业+市场资源”

首批建成MFG创客联邦等3个新经济人才服务中心,直接服务1500多家企业,辐射覆盖各类人才7万余人,实现重点楼宇(园区)企业入驻率达95%以上;采取政府购买服务模式,引进第三方机构进行市场化运营,搭建专业化的协同引才、产才融合及人才转化平台,引进培养省“千人计划”、市“蓉漂计划”等高层次人才54名,协助推进白鹭湾新经济总部小镇、58新经济产业园等10余个重点项目。

聚焦示范引领,高水准构建外籍人才服务中心。结合“商旅服务型、居住生活型”国际化社区建设理念,统筹现有公共阵地资源,率先在合江亭街道国际青年社区等6个国际化社区打造示范点位,搭建集外籍人才引进、聚集、服务等功能为一体的综合性平台,并以营造国际化人才发展环境为目标,组织国际人才志愿服务、传统文化体验等主题活动80余场,加强外籍人才与本土人缘、地缘的融合。

聚焦以才促商,战略性布局海外人才服务中心。按照“多点多极”思路,探索“以商引才、以才促商”工作新格局,由区人才办和区投促局在美国硅谷等地共建4个海外人才服务中心,与海外高端专业协会等机构合作,协助招商部门赴海外对接重点企业和项目,将海外高层次人才和团队“引进来”到成都锦江创新创业,为辖区内企业及人才“走出去”融入国际产业体系提供便利服务,搭建市场化、国际化运作的招商引资、招才引智平台,促进人才服务链与全球产业链深度融合。

围绕“三个坚持”

让“金凤”栖得安心

1

坚持红色领航,打造人才集聚“主阵地”。在产业集聚区和重点园区、重点楼宇同步建设人才服务中心(站点)与党群服务中心,打造“蓉漂”人才聚集的活跃之地、红色领航的党建高地,MFG创客联邦被成都市评为2018年度十大“蓉漂之家”;在企业人才党员中开展“亮身份、亮诚信、亮服务”等活动,激发建设“新经济高地、国际化城区”的责任担当;组织党建咖啡、红色读书会等具有“党味”的活动10余场,建设企业“微党校”“学习小组”45个,新吸引发展企业党员56人,新建党支部27个,进一步增强各类人才对党的认知认同。

1921党建咖啡馆

2

坚持精细融合,强化人才吸引“磁力场”。整合区人社局、区投促局等部门相关职能,制定人才服务项目基础清单;打好“精细服务牌”,建立关爱式上门服务、订单式差异服务、一站式平台服务等拓展机制,累计协调解决企业困难问题255条,把人才服务触角延伸至“最后一公里”;整体联动区级部门、辖区企业和社会组织等力量,通过“一核三中心”穿针引线,推动优势资源和服务信息融合共享,实现企业间的互联互动,部门与企业间的共驻共建,社会组织间的同创同享,切实发挥对广大“蓉漂”人才的“磁场效应”。

绿地468(西部)文创中心

3

坚持辐射延伸,密织人才服务“协同网”。将传统的政府“单打独斗”人才服务模式,升级为“覆盖全域、上下贯通、精准高效、多方协同”的“人才服务生态圈2.0”版本。加强与辖区外人才服务机构合作,探索建立协同引才、联合培训等延伸机制;组建“校企伙伴联盟”,打造“产教融合共同体”,与成都理工大学旅游与城乡规划学院在绿地468(西部)文创中心站点共建教学实训基地;同知名人力资源服务机构、猎头公司等建立“伙伴式”合作关系,打造国际化人才“母港”,进一步扩大立足锦江、辐射全川、面向海外的服务效果。

图文:《成都锦江》编辑部、部分图片来自网络