发布时间:2026-10-29 阅读次数:5305
近日,全联房地产商会商业地产工作委员会主任委员王永平,携人文财经观察家及著名财经作家秦朔、汇纳科技创始人张宏俊、新城集团高级副总裁管有冬、新嘉中心总经理蒋云海、旭美商管(旭辉商业)总裁李丹威、泓澜餐饮集团董事长孙国春、如意泡泡创始人唐艺祯、远洲旅游业副总裁傅全勇、南极电商董秘朱星毓一行莅临MFG上海滨港中心考察调研。MFG执行总裁全斌陪同考察交流,共探存量商办资产高质量发展新路径,共话楼宇产业生态建设新格局。

深度运营:从重物管到重运营的行业示范
参观交流环节,MFG执行总裁全斌同全联房地产商会商业地产工作委员会主任委员王永平一行详细介绍了MFG创新楼宇运营体系与全国战略布局。
MFG执行总裁全斌介绍:区别于传统写字楼运营招商模式,MFG着力推动入驻企业上下游资源在楼宇内闭环联动,楼上与楼下即是产业上游与下游。MFG通过优化空间结构、升级高品质商务配套,以"十城联动"运营布局持续提升资产效能与长期价值。依托深度运营体系,MFG持续吸引了众多AI科创、跨境出海等优质新兴产业与高净值企业集聚。
王永平主任对 MFG深耕楼宇深度运营的实践给予高度肯定。指出,行业已进入从重开发转向重运营、从重增量转向重存量的关键阶段,商业地产正加速走向“轻资产、专业化运营”的新周期,"回归运营本质" 已成为行业共识。MFG 以前置改造、精准招商、产业生态运营深度盘活存量地标楼宇,推动写字楼从 "重物管" 向 "重运营" 跃迁,为行业提供了一个可借鉴、可复制的示范样本。
一址双境:沉浸式感受差异化运营实践
考察团一行先后走进MFG上海滨港中心两大特色空间样本,沉浸式感受MFG"一址双境"的差异化运营实践。MFG滨港中心18F萃取石库门文脉底蕴,融海派人文风骨于商务场景,打造兼具文化辨识度与高端接待属性的交流场域;24F锚定新生代头部企业、科创主体商务需求,塑造简约现代、活力雅致的年轻化高端商务空间。
一址双境,一古一今,既是空间美学的创新表达,更是MFG深度理解企业多元商务需求、精细化运营资产的生动缩影。实地参观过程中,人文财经观察家及著名财经作家秦朔、新城集团高级副总裁管有冬、旭美商管(旭辉商业)总裁李丹威、新嘉中心总经理蒋云海等嘉宾对MFG“产品素质·空间美学”打造理念及资产运营模式给予高度赞许。
共话未来:以运营激活空间,以生态集聚产业
本次考察交流尾声,考察嘉宾一行出席晚宴,MFG 企服团队带来精彩演奏,为交流营造雅致氛围。考察团一行围绕城市更新、存量资产盘活、产业生态构建、高端商务载体发展等行业核心议题深度研讨、碰撞思想,一致认为,存量时代商办竞争的核心,早已不是硬件条件的比拼,而是产业资源整合能力、全周期资产运营能力、高端企业综合服务能力的角逐。楼宇作为城市产业落地的核心载体,需以运营激活空间、以生态集聚产业,方能持续释放资产长期价值。
全国布局:百万方运营体量落地核心地标
截止目前,MFG已落地北京、上海、深圳、广州、重庆、成都、武汉、杭州、西安、长沙10座全国核心一线及新一线城市,携手北京中信大厦,北京、上海汇亚大厦,上海静安嘉里中心,深圳SIC超级总部中心,广州星河湾中心、九龙仓成都、重庆、长沙IFS,上海、武汉K11等城市地标开展合作,累计签约运营规模超百万平方米,累计服务10000家企业,超100家世界500强。
潮起浦江,向新而行。面向未来,MFG将持续立足全国核心城市,坚守以楼聚产、以产兴城,持续打磨精细化资产运营能力,不断完善楼宇产业服务生态,赋能城市楼宇经济高质量发展。